أول وكالة اخبارية خاصة انطلقت في الأردن

أولاً.. وبكل التفاصيل

أخر الأخبار
متى بدأ استخدام صافرات الإنذار؟ ولماذا تتميّز بصوتها "المُقلق"؟ الخارجية الأميركية: إجلاء أكثر من 17.500 ألف مواطن من الشرق الأوسط خلال أيام فصل التيار الكهربائي عن مناطق في رحاب غدا أوقاف عجلون تعقد المجلس العلمي الهاشمي الثاني الإمارات تعفي المتعذر سفرهم من غرامات التأخير بسبب إغلاق الأجواء وتعليق الرحلات القوات المسلحة الأردنية تنفي تعرض موقعها الإلكتروني لهجوم سيبراني الخرابشة: مخزون الوقود والغاز في الأردن آمن وخطط الطوارئ مفعّلة وزير البيئة يكرّم عامل وطن المال لا يشتري "فيراري" .. قوانين صارمة تحرمك قيادتها للأبد وشروط غريبة لامتلاكها رئيس السنغال السابق يسعى لخلافة غوتيريش بالأمم المتحدة القيادة المركزية الأميركية: استخدام صواريخ بريزم بعيدة المدى لأول مرة كالاس: إيران تسرّع زوال نظامها بمهاجمة جيرانها بعد ولادتها مباشرة .. أميركي يطلق النار على زوجته ثم ينتحر من بينها الكاميرون .. بريطانيا توقف منح تأشيرات الدراسة لـ4 جنسيات سانشيز يرفض ضغوط ترمب: لن نتواطأ في حرب على إيران التفوق لا يرتبط بالذكاء أو الموهبة .. علم النفس يوضح لغز سايكلوبس .. 306 أشخاص ابتلعهم مثلث برمودا دون أثر منذ عام 1918 دراسة تكشف ما الذي يجعل العسر أكثر إبداعا لماذا ينجذب البعض لتفسيرات نظريات المؤامرة أكثر من غيرهم؟ إسرائيل ترصد تراجعا في إطلاق الصواريخ الإيرانية .. سببان
الصفحة الرئيسية من هنا و هناك كيف تحمي نفسك من الزميل النمام داخل بيئة العمل؟

كيف تحمي نفسك من الزميل النمام داخل بيئة العمل؟

كيف تحمي نفسك من الزميل النمام داخل بيئة العمل؟

18-01-2026 04:50 PM

زاد الاردن الاخباري -

تواجه بيئات العمل الحديثة، تحديات متعددة لا تتعلق فقط بضغط المهام أو المنافسة المهنية، بل تمتد أحيانا إلى سلوكيات سلبية تهدد الاستقرار الوظيفي.

ومن أبرزها ظاهرة "الزميل النمام"، هذا النوع من الزملاء لا يكتفي بتداول الأحاديث الجانبية، بل قد يتعمد نقل المعلومات للإدارة أو بين الموظفين، ما يخلق أجواء من التوتر ويضعف الثقة داخل فرق العمل، وقد سلط مسلسل «لعبة وقلبت بجد» الضوء على خطورة هذا السلوك، من خلال قصة شخصية "سامح"، التي انتهت بفصله بعد أن وقع ضحية للنميمة داخل مكان عمله.

يشير خبراء الموارد البشرية، إلى أن التعامل الذكي مع الزميل النمام يبدأ بعدم الانخراط في الأحاديث الجانبية أو الشائعات، إذ إن التجاهل الواعي يبعث برسالة ضمنية برفض هذا السلوك،كما ينصح بوضع حدود واضحة في التعامل، عبر توضيح أن النقاشات غير المهنية لا مكان لها داخل إطار العمل.

وفي حال استمرار هذا السلوك وتأثيره المباشر على الأداء أو العلاقات الوظيفية، يصبح اللجوء إلى الإدارة خيارا ضروريا، شرط عرض الأمر بشكل مهني يركز على تأثير النميمة على العمل وليس على الأشخاص، كذلك يعد الالتزام بالشفافية المهنية، وحصر تبادل المعلومات في القنوات الرسمية، وسيلة فعالة للحد من انتشار الشائعات داخل المؤسسة.

ولا تقل أهمية سياسات العمل الداخلية التي تجرّم النميمة والتنمر الوظيفي، حيث يسهم تفعيل هذه القواعد وتوضيح عواقبها في خلق بيئة عمل أكثر أمانًا واحترامًا، وتشجع الموظفين على التركيز على الإنتاج بدلاً من الصراعات الجانبية.

تبقى بيئة العمل الصحية مسؤولية مشتركة بين الإدارة والموظفين، ويعد الوعي بكيفية التعامل مع السلوكيات السلبية، وعلى رأسها النميمة، خطوة أساسية للحفاظ على الاستقرار المهني، فالتصرف بحكمة، ووضع حدود واضحة، والتمسك بالمهنية، عوامل تحمي الموظف من الوقوع في أزمات غير ضرورية، وتضمن استمرار بيئة عمل قائمة على الثقة والتعاون.








تابعونا على صفحتنا على الفيسبوك , وكالة زاد الاردن الاخبارية

التعليقات حالياً متوقفة من الموقع