أول وكالة اخبارية خاصة انطلقت في الأردن

أولاً.. وبكل التفاصيل

أخر الأخبار
إعلام عبري: 6 قتلى و100 جريح في حصيلة أولية بعراد حريق في سوق الخضروات بالمشارع السعودية تمهل دبلوماسيين إيرانيين 24 ساعة للمغادرة إيران تطلق رابع رشقة صاروخية على إسرائيل خلال نحو ساعتين في ثاني ايام العيد .. مقتل شخص طعنا في جرش أكسيوس: إدارة ترمب تناقش شكل محادثات سلام مع إيران تزرع في الأغوار أم في مضيق هرمز؟ منصات الأردنيين تسأل عن لغز سعر البندورة إصابة عدة أشخاص بهجوم صاروخي إيراني على مدينة ديمونا أبو الغيط يرحب بزيارات التضامن والدعم من قادة وزعماء عرب لعواصم الخليج رئيس سلطة منطقة العقبة الاقتصادية يتفقد جاهزية العمل الجمركي خلال عطلة عيد الفطر حرب إيران .. حياد سويسرا يُجمد صادرات الأسلحة إلى أمريكا قبرص: بريطانيا قالت إن قاعدتيها لدينا لن تُستخدما في حرب إيران سقوط 198 شظية صاروخية في مناطق متفرقة من الأراضي الفلسطينية إسرائيل تستهدف موقعًا بحثيًا يُستخدم في تطوير مكونات نووية بطهران رابطة العالم الإسلامي تدين الاعتداء الإسرائيلي على بنى تحتية عسكرية جنوب سوريا الإدارة المحلية: غرف العمليات تتابع الحالة الجوية على مدار الساعة وبالتنسيق مع كافة الجهات إصابة 20 شخصًا في ديمونة جراء هجوم صاروخي إيراني محافظ نابلس يشيد بالكفاءة والمهنية العالية التي تتمتع به الكوادر الطبية الأردنية وزير الطاقة يؤكد أهمية الحفاظ على الجاهزية لضمان استمرار التزويد الكهربائي إعلام عبري: 20 مصابا في ديمونة جراء هجوم إيراني
الصفحة الرئيسية آراء و أقلام الغيرة والحسد المهني أمراض سامة في بيئة العمل

الغيرة والحسد المهني أمراض سامة في بيئة العمل

11-11-2025 09:51 AM

الأستاذ الدكتور أمجد الفاهوم - في كل مؤسسةٍ، هناك نارٌ خافتة لا يُفصح عنها أحد: نار الغيرة. ليست تلك الغيرة البسيطة التي تزول مع الوقت، بل غيرةٌ تتخفّى وراء شعارات “الخبرة” و"الوطنية" و "المهنية" و”الحرص”، فتتسلّل بصمتٍ إلى العلاقات المهنية، وتبدأ بتقويض روح الفريق من الداخل. يدخل موظفٌ جديد او موظف آخر يحمل أفكارًا حديثةً وأدواتٍ متطورة، فيشعر بعض أعضاء الفريق بأن مقاعدهم تهتز، وأن وهجهم قد بدأ يخفت. لا يُعلنون ذلك، لكنّهم يُمارسونه في تفاصيل صغيرة: معلومةٌ تُخفى، أو تعليقٌ يُقلّل من إنجاز، أو همسٌ في الممرّات يزرع المقارنات. وهكذا يولد الحسد المهنيّ في الظلال.

في بيئات العمل العربية، وتحديدًا في مؤسساتنا الأردنية، نادراً ما يُعترف بوجود الغيرة، لكنها تُرى بوضوح في النتائج. فبعض الموظفين يقول في نفسه: “دع الزمن يعلّمه”، و" على شو شايف حاله" وهكذا عندها تجد الإنسان المبدع يختار الصمت خوفًا من الاصطدام، فينكمش الإبداع، وتخبو روح المبادرة، ويغدو العمل أداءً بلا شغف. ومع مرور الوقت، تتباطأ الإنجازات، وتتعطّل القرارات، ويشعر المستفيد من المؤسسة أن الفريق جسدٌ واحد، لكنه بلا روح. أما المبدعون، فيغادرون بهدوء، بحثًا عن بيئةٍ تتّسع لأفكارهم.

فالغيرة لا تُفسد العلاقات فحسب، بل تقتل الإنتاجية. فهي تُحوّل الحسد والانا إلى سلطةٍ متصلّبة، والحماس إلى تهديد. نسمع حينها عباراتٍ مثل “هكذا اعتدنا” بدل “لنجرّب الجديد”، وتتحوّل الاجتماعات من نقاشٍ للنتائج إلى ساحاتٍ للدفاع عن الذات. وعندما يُقاس النجاح بالأكثرية غير المهنية لا بالكفاءة، تسقط الجودة، ويضيع الوقت، ويتراجع الأداء رغم الجهد.

أما العلاج، فليس في الشعارات ولا في المحاضرات عن “روح الفريق”، بل في السلوك اليومي. على كل فرد من أفراد الفريق أن يدرك أنّ قيمته الحقيقية لا تُقاس بما يحتفظ به من علاقات او خدمات، بل بما يُقدّمه لغيره من رأي مهني او خبرة حقيقية. وعلى الموظف المبادر والمبدع أن يقدّر من زملاءه، وأن يُضيف بعقلٍ متّزن لا بضجيجٍ فارغ. أما المدير، فعليه أن يكون الحارس على نزاهة المناخ المهنيّ: يمنع المقارنات، ويكافئ من يشارك المعرفة، ويغرس ثقافةً تُكرّم النتائج لا الأنا.

الغيرة داخل المؤسسات ليست شعورًا عابرًا؛ إنها داءٌ صامت يأكل من عمر الإنجاز دون أن يُرى. وعندما يصبح الهدف أكبر من الذات، ويُقاس النجاح بما يتحقّق لا بمن يحقّقه، تزدهر بيئة العمل، ويتألّق الجميع دون أن يخفت ضوء أحد.

“الغيرة نارٌ خفية، لا تُرى ألسنتها، لكنها تحرق ثمار الجهد قبل أن تنضج."








تابعونا على صفحتنا على الفيسبوك , وكالة زاد الاردن الاخبارية

التعليقات حالياً متوقفة من الموقع