البلبيسي: الذكاء الاصطناعي رافعة للتحديث الوطني وليس مشروعاً تقنياً منفصلاً

البلبيسي: الذكاء الاصطناعي رافعة للتحديث الوطني وليس مشروعاً تقنياً منفصلاً

زاد الاردن الاخباري -

شاركت وزيرة دولة لتطوير القطاع العام، المهندسة بدرية البلبيسي، في جلسة حوارية بعنوان «ما بعد الاستراتيجيات: الذكاء الاصطناعي في العمل الحكومي العربي»، عُقدت اليوم الأربعاء ضمن أعمال الدورة الخامسة لمنتدى الإدارة الحكومية العربية، بتنظيم من المنظمة العربية للتنمية الإدارية التابعة لجامعة الدول العربية، وبالتعاون مع حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة.

وقالت البلبيسي، خلال الجلسة التي شارك فيها وزير الاتصال وتقانة المعلومات السوري عبد السلام هيكل، ووزيرة دولة والأمين العام لمجلس الوزراء الإماراتي مريم الحمادي، إن الأردن لا ينظر إلى الذكاء الاصطناعي كغاية بحد ذاته أو كمشروع تقني منفصل، بل كرافعة أساسية ضمن مشروع التحديث الوطني الشامل بمساراته السياسي والاقتصادي والإداري، الذي تبنته الدولة الأردنية مع انطلاق مئويتها الثانية.

وأشارت إلى أن الأردن اعتمد الاقتصاد الرقمي كخيار استراتيجي، انطلاقاً من أهمية التكنولوجيا وما تمتلكه المملكة من رأس مال بشري مؤهل، مؤكدة أن الأردن يُعد من أبرز مصادر المواهب الرقمية في المنطقة، وأن العديد من الشركات الناشئة في اقتصاد الإنترنت العربي يقودها أو أسسها أردنيون داخل المملكة وخارجها.

وبيّنت البلبيسي أن الحكومة، وإدراكاً منها للتحولات المتسارعة التي يفرضها الذكاء الاصطناعي على آليات العمل الحكومي ومفهوم الفاعلية وطبيعة العلاقة بين المواطن ومؤسسات الدولة، أدرجت نموذجاً جديداً للإدارة الحكومية ضمن البرنامج التنفيذي الثاني لخارطة طريق تحديث القطاع العام (2026–2029)، يستهدف التحول نحو حكومة متكاملة تعمل كوحدة واحدة، مرنة وسريعة الاستجابة، وقادرة على التكيف مع متطلبات المستقبل، من خلال تعزيز الحوكمة والتنسيق وتقليل الازدواجية والهدر.

وأوضحت أن البرنامج تضمن مكوناً أساسياً يعنى بالتقنيات الناشئة والذكاء الاصطناعي، يركز على البيانات كأحد مجالات الجاهزية المؤسسية، تمهيداً للانتقال التدريجي نحو إطار وطني شامل لتوظيف هذه التقنيات وفق منهجية «الحكومة الواحدة» ودورة الحياة الحكومية، وبما يشمل السياسات والتشريعات وإدارة الموارد وسير العمليات والخدمات وربط المؤشرات بالنتائج.

وأكدت البلبيسي أن نجاح التحول في توظيف الذكاء الاصطناعي في الإدارة الحكومية لا يعتمد على التكنولوجيا وحدها، بل يرتكز على ممكنات أساسية، في مقدمتها البيانات الموثوقة، والربط البيني بين المؤسسات، وأطر تشريعية وأخلاقية تنظم الاستخدام المسؤول للتقنيات، وتحمي الخصوصية، وتعزز الشفافية، وترفع مستوى الأمن السيبراني.

وشددت على أهمية الاستثمار في العنصر البشري من خلال تأهيل الموظفين الحكوميين لفهم أدوات الذكاء الاصطناعي وتوظيفها بوعي، وبناء قيادات قادرة على إدارة التغيير وتوجيه التحول داخل مؤسساتها بكفاءة وثقة.

وأشارت إلى التوجه لإنشاء الأكاديمية الأردنية للإدارة العامة خلال الفترة المقبلة، لتكون منصة وطنية لإعادة بناء القدرات الحكومية، من خلال إعادة تعريف مفهوم التعلم الحكومي ليصبح أكثر ارتباطاً بالواقع العملي ومتطلبات المستقبل، وبما يواكب التغير في السياسات الوطنية والتطورات التكنولوجية المتسارعة.

وفيما يتعلق ببناء المهارات، أوضحت البلبيسي أن الحكومة تركز على مهارات قابلة للتراكم والتوسع وسريعة التحديث، مع اهتمام خاص بالقيادات الوسطى باعتبارها الحلقة المفصلية بين الرؤية والتنفيذ.

وأكدت حرص الحكومة على تمكين القطاع الخاص ليكون شريكاً أساسياً في بناء القدرات الحكومية، معلنة في هذا الإطار عن استضافة المملكة لمنتدى المهارات المستقبلية الدولي في أيار المقبل، ليكون منصة إقليمية لتبادل الخبرات حول إعادة تأهيل القطاع العام لعصر الذكاء الاصطناعي.

وعلى هامش مشاركتها في المنتدى، التقت البلبيسي وزيرة دولة للتطوير الحكومي والمستقبل الإماراتية عهود بنت خلفان الرومي، ووزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد الإماراتي عمر العلماء، حيث جرى بحث سبل تعزيز التعاون الثنائي بين الأردن والإمارات في مجالات تحديث القطاع العام وتبادل الخبرات، بما يعكس متانة العلاقات الأخوية التاريخية التي تجمع بين البلدين الشقيقين.

---