الحاكميه المؤسسيه

الحاكمية المؤسسية

علي يوسف المومني

تشكل المبادئ التوجيهية لسلوك المؤسسة التي ينبغي توفيرها مع التزام عميق بتحقيق الاهداف . وإن المسؤولية تقع ، في هذا السياق ، على مجلس الإدارة ، ولجنة الحكم على الشركات والإدارة العليا لتوضيح هذه السياسات والإجراءات المضمنة مع استراتيجية المؤسسه لتتنفيذ عملها .
ويتكون مجلس الإدارة ،من الذين يعملون كمندوبين عن المساهمين / مالكي والعمل نيابة عنهم لضمان سلامة استثماراتهم وتلبية لمصلحتهم ورفع قيمة السهم. ويمكن إشراك مجلس الإدارة في الإدارة الفعلية للمؤسسة. ويمكن لبعض المدراء التنفيذيين أن تكون قراراتهم مستقلة ، في النواحي المالية ، فضلا عن العلاقات والجوانب التجارية.
ولمجلس الإدارة مسؤولية أيضا عن الاستعراض ورصد جميع البيانات السنوية التشغيلية والمالية قبل الاتصال على المساهمين الذين سوف نبني على هذه البيانات لاتخاذ المزيد من قرارات خدمه لهذه الاستثمارات . ومجلس الإدارة هو ، بالتالي ، المسؤول عن الاتصالات والتقييم الواضح للوضع للأعمال ومواجهة المخاطر على المساهمين ومصلحه عملهم والمؤسسه بشكل عام .
وتعتبراللجان هي خيار شائع جدا تستخدمها مجالس الإدارة لأغراض التعامل مع القضايا المتخصصة بطريقة مفصلة ومنظمة. ويجوز تشكيل لجان دائمة أو كما في قواعد العمل مخصصة للتحقيق ولحل المشاكل الناشئة. وهناك بعض الجوانب الأكثر أهمية في تشكيل اللجنة وتكوينها هي (الكفاءات والسلطات واستقلال ألاعضاء في قراراتهم) ، وزيادة الوعي في هذه المسألة في يد مجالس الاداره بشرط الوضوح في قنوات الاتصال.
وأفضل تعريف لحوكمة الشركات ايجاد لجنة استشاريه تابعة لمجلس الإدارة تتولى المساعده في رسم السياسات ونظم حوكمة الشركات التي تمارس في المؤسسة وأعمالها تنطوي على قائمة طويلة من الواجبات التي تشمل أساسا الاعمال المحتملة لخدمه المساهمين وتقترح اللجنة أيضا سياسات العمل وإجراءات جديدة أو تعديلات على العاملين ، ويتم التعيين للوضائف بمسؤولية حسب رصد مجلس الإدارة . وتتولى لجنه مختصه عمليه الاستعراض الأولي لبيانات الأعمال المالية ويكمن كذلك في اختصاص لجنة المراجعة التي يستقل أعضائها ماليا بشكل متخصص ومن ثم يتم رفع توصياتها إلى مجلس الإدارة بشأن دقة ونوعية المعلومات قبل إبلاغ المساهمين لاتخاذ القرار المناسب .
ويتولى مجلس الإدارة ، الإشراف والموافقة على تعيين وتفويض الرئيس التنفيذي (المدير التنفيذي) والإدارة العليا المسؤوليات لهم والتي تنشأ على شكل واجب يعتبر الاهم .

ويعترف الرئيس التنفيذي بوصفه أعلى سلطة التنفيذية لتشغيل المؤسسه. انه ، بمساعدة ودعم من أعضاء الإدارة هو المسؤول عن إدارة العمل يوما بعد يوم في المؤسسة والعمل وكقناة اتصال بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذيه . و تنفيذ متطلبات مجلس الإدارة بشأن سير الأعمال ، فضلا عن التواصل والدفاع عن البيانات والتقارير والميزانيات لجميع الأعمال. ووضع الضوابط على النحو الذي يرسم الأعمال في الاتجاه العام للمؤسسات وتحقيق اهدافها .
وعليه التمسك بالهدف المشترك لجميع الاعمال لتحقيق أعلى قيمة للموارد المتاحة ،وان واحد لا يمكن أن يتجاهل حقيقة أن المؤسسة تعمل في مجتمع ديناميكي لتحقيق أهدافها. وتعتبرالحكومة عضو مهم في البيئة الخارجية مع عمل المؤسسة التي يجب أن تتفاعل بشكل متكرر.

علي يوسف المومني aliyos6@yahoo.com